¿Qué es el Kaizen? #NoticiasESCAT #Uninter

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El término Kaizen es de origen japonés, y significa “cambio para mejorar”, lo cual con el tiempo se ha aceptado como “Proceso de Mejora Continua”.

La traducción literal del término es:       KAI: Modificaciones               ZEN: Para mejorar

 El principio en el que se sustenta el método Kaizen, consiste en integrar de forma activa a todos los trabajadores de una organización en sus continuos procesos de mejora, a través de pequeños aportes.

 La implementación de pequeñas mejoras, por más simples que estas parezcan, tienen el potencial de mejorar la eficiencia de las operaciones, y lo que es más importante, crean una cultura organizacional que garantiza la continuidad de los aportes, y la participación activa del personal en una búsqueda constante de soluciones adicionales.

 

KAIZEN VS INNOVACIÓN

Pueden identificarse a grandes rasgos dos alternativas para lograr una mejora de las operaciones de una organización, estas son la innovación, y la mejora continua.

Innovación:

  • Alta inversión
  • Alto impacto
  • Alta tecnología
  • Media / Baja participación del personal
  • Alto riesgo de perder el nivel de mejora (Depreciable)

Proceso de mejora continua

  • Optimización del recurso existente (Baja inversión)
  • Velocidad en implementación de cambios
  • Alta participación del personal (En todas las fases de la mejora)
  • Pequeños pasos
  • Acercamiento continuo al objetivo trazado (No depreciable)

Combinar ambas alternativas de mejora puede traer consigo resultados sorprendentes para la organización.

EN LA PRÁCTICA ¿CUÁNDO SE UTILIZA KAIZEN?

En la práctica la metodología Kaizen, y la aplicación de sus eventos de mejora se lleva a cabo cuando:

  • Se pretende redistribuir las áreas de la empresa.
  • Se requiere optimizar el tiempo de alistamiento de un equipo o un proceso.
  • Se requiere mejorar un atributo de calidad.
  • Se pretende optimizar el ciclo total de pedido.
  • Se requieren disminuir los desperdicios.
  • Se requieren disminuir los gastos operacionales.
  • Se requiere mejorar el orden y la limpieza.

Los anteriores son tan solo algunos ejemplos de los casos en los cuales aplica la ejecución de un evento Kaizen.

 

¡La metodología Kaizen nos enseña a no subestimar el impacto de lo simple. La suma de pequeños aportes constituye una gran mejora!

 

 Fuente: Ingeniería Industrial

Ingeniería Industrial y de Sistemas Calidad

Universidad Internacional